“那就伤吧。”
    “咱们制度图不是遮羞布,是筛子。”
    “该筛出去的,全筛出去。”
    ……
    第三波干扰——直接动了“图外的舆论”
    。
    几天内,市内几个公众号突然出现类似文章:
    挂账数据≠实绩表现,别让制度图变成绩效枷锁》
    制度图频繁签责,基层干部承压过重》
    流程节点非黑即白,是否缺乏弹性思维?》
    看着都像“专业观点”
    。
    但写手一查,全是假名。
    ip一查,全是市政老系统里的几个副调研员。
    组织部直接点名:
    “请他们图内跑一遍流程,如果没问题——观点我们保留;如果他们连图都不签,那他们就没资格谈图。”
    ……
    那天晚上,书记单独找李冬生,说了一段话:
    “你别怕这些杂音。”
    “任何制度一旦开始动权——都会被反扑。”
    “这帮人不是在踩你,是在踩‘制度绑定权力’这件事。”
    “你继续杀,但注意了——不是‘图上谁多谁好’,而是‘图上谁真谁好’。”
    “再出一轮‘制度洗人图’。”
    “我要的,不是走流程最多的人,而是——最稳的那一个。”
    “制度图不能被滥用成‘刷子’,它是‘秤砣’。”
    “你要保证它的分量。”
    ……
    于是,制度图第二轮洗牌标准出来了:
    责任连贯度:是否长期存在于同一类型流程
    风险承压比:是否愿意在敏感节点签字
    反馈独立性:是否存在统一模板或系统建议干预
    新的画像评估指标,一出就砍了一批“高挂高分低实”
    的干部。
    ……
    李冬生一边修图,一边说了一句:

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